塑膠跑道體育產(chǎn)業(yè)如何打贏疫情阻擊戰(zhàn)？..為體育企業(yè)支三招！

此次疫情持續(xù)時(shí)間長、范圍廣、程度深，給國內(nèi)各行各業(yè)都帶來巨大的影響和沖擊，對仍處于發(fā)展初期階段的我國塑膠跑道體育產(chǎn)業(yè)而言，該如何有效應(yīng)對這場疫情危機(jī)并打贏疫情阻擊戰(zhàn)呢？

首先，要充分意識(shí)到疫情危機(jī)激發(fā)大眾對體育價(jià)值傳播的新認(rèn)識(shí)。在舉國上下與疫情抗?fàn)幹?，一則患者在武漢方艙醫(yī)院跳起廣場舞的消息引發(fā)大家的關(guān)注，進(jìn)一步激發(fā)了人們對生命和健康的關(guān)注。疫情尚無有針對性的..藥，從..、醫(yī)生到患者都在強(qiáng)調(diào)人們自身的免疫力和抵抗力對抗擊病毒和戰(zhàn)勝疾病的重要性。近年來，體育對促進(jìn)大眾健康方面的價(jià)值逐漸獲得民眾認(rèn)可，而此次疫情危機(jī)，讓民眾進(jìn)一步提升對健康的關(guān)注，體育的價(jià)值也將得到進(jìn)一步傳遞和釋放，國內(nèi)體育企業(yè)對此要充分重視。

其次，疫情結(jié)束后，大眾可能掀起新一輪全民健身熱潮，體育企業(yè)對此應(yīng)有所準(zhǔn)備。84歲高齡的鐘南山院士奔赴抗“疫”..線，令國人肅然起敬，在接受采訪時(shí)他說：“運(yùn)動(dòng)對我保持身體健康起到了關(guān)鍵作用。”有..預(yù)言疫情后國內(nèi)將會(huì)掀起新的全民健身熱潮，國內(nèi)體育健身俱樂部、體育健身用品企業(yè)、體育賽事組織等要為迎接疫情后新一輪全民健身熱潮做好準(zhǔn)備。與此同時(shí)，相關(guān)體育企業(yè)還要充分考慮本次疫情對人們體育鍛煉方式的影響，比如疫情后一段時(shí)間人們可能會(huì)減少到封閉的、集聚性體育健身場地鍛煉，相對增加對占地小、簡易和趣味性強(qiáng)的適合家庭用的健身器材需求，而疫情結(jié)束后“宅”太久的居民則會(huì)紛紛走向戶外，體育旅游市場將會(huì)迎來重要利好。

第三，傳統(tǒng)線下體育亟需搭建和完善線上和線下體育消費(fèi)平臺(tái)。疫情期間，居民足不出戶，通過手機(jī)和其他移動(dòng)終端線上購物，很多實(shí)體店受疫情沖擊受損，而電商生意則相對火爆。這次疫情使國內(nèi)消費(fèi)者線上購物習(xí)慣得到進(jìn)一步強(qiáng)化，這對傳統(tǒng)線下體育企業(yè)將造成一定沖擊，促使這類企業(yè)轉(zhuǎn)型開發(fā)線上業(yè)務(wù)平臺(tái)，通過線下和線上融合以提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。體育用品和服務(wù)一直是重要的網(wǎng)購商品和服務(wù)之一，傳統(tǒng)線下體育企業(yè)轉(zhuǎn)型線上，需要在平臺(tái)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品展示、客戶服務(wù)、價(jià)格、物流等方面下工夫。

本次疫情危機(jī)對我國體育產(chǎn)業(yè)組織能力是一次全面大考。我國體育企業(yè)大多是一些中小型企業(yè)，疫情危機(jī)下這些企業(yè)面臨著能否“活下去”的巨大挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略學(xué)者認(rèn)為，在不確定性增強(qiáng)的環(huán)境下，選擇某一.優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃并不是有效的現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，往往需要企業(yè)通過建立戰(zhàn)略柔性以獲取競爭優(yōu)勢，具有戰(zhàn)略柔性的企業(yè)將通過發(fā)展創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服務(wù)以更好滿足市場需求。我們可以預(yù)見那些能順利渡過疫情危機(jī)，能在不確定的世界里強(qiáng)悍地活下來的，一定是那些運(yùn)營健康、具有戰(zhàn)略前瞻性和危機(jī)管理能力的體育企業(yè)。

（本文作者為上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授段艷玲）